פרק 12 – מושיקו קדמי
בפרק הזה מתארח מושיקו קדמי לשיחה פתוחה וכנה על הדרך האישית שלו כמהנדס בענף הבנייה. דיברנו על מה הביא אותו להיכנס לענף, על ההתמודדויות והקשיים שמלווים את העבודה בשטח, ואיך הוא בוחר להתמודד איתם ביום-יום. מושיקו משתף בגישה שלו לניהול אתר, בחשיבות של צוות מגובש ובבניית יחסי עבודה שמאפשרים להזיז דברים קדימה. הוא מציג הסתכלות […]
פרק 13 – ניהול פרויקט בשטח: מתודות, צוותים והתקשרויות | דני חייט
בפרק הזה אירחתי את דני חייט לשיחה עמוקה וכנה על אחד התפקידים הקריטיים ביותר בענף הבנייה – מנהל הפרויקט. דיברנו על האחריות האמיתית שמונחת על כתפיו של מנהל הפרויקט, על ההשפעה הישירה שלו על הצלחת או כישלון האתר, ועל ההבדל בין ניהול טכני לבין ניהול שמייצר תוצאות. במהלך השיחה נכנסנו למתודות ניהול צוותים, קבלת החלטות […]
פרק 14 – כיכר המדינה מבפנים | האתגרים, השיטות והניהול של אחד הפרויקטים הגדולים בישראל
איך מנהלים בפועל את אחד הפרויקטים האייקוניים והמורכבים בישראל? בפרק 14 של פודקאסט אנשי הבניין אנחנו מארחים את דור ויזל, מנהל פרויקט במתחם כיכר המדינה, לשיחה מקצועית ומרתקת על הביצוע מאחורי הקלעים. בפרק דיברנו על: העבודה בשותפות בין אשטרום לאלקטרה, האתגרים ההנדסיים של מבנה מסתובב, שיטות ביצוע מיוחדות כמו slipform, ניהול מעטפת האלומיניום, בחירת קבלני […]
פרק 15 – טעויות יקרות בביצוע – בנייה ירוקה, בטיחות אש ומה שביניהן | שלי נאור
בפרק הזה של פודקאסט אנשי הבניין, אנחנו נכנסים לעומק אחד הנושאים הכי קריטיים בענף – הפער בין תכנון לביצוע, והטעויות שעולות ביוקר. אירחנו את שלי נור, מנכ"לית שותפה בקל בידוד, לשיחה מקצועית על: תקני בנייה ירוקה ומה השתנה בשנים האחרונות דרישות בטיחות אש והשפעתן על הביצוע בשטח טעויות נפוצות באתרי בנייה ואיך להימנע מהן הקשר […]
משברים כהזדמנות לבנות הרגלים ניהוליים
משברים כהזדמנות לבנות הרגלים ניהוליים בניהול פרויקטים, כמו בחיים, אנחנו רגילים לחשוב על משברים כמשהו שצריך רק לעבור אותו.תקופה מורכבת, לחץ גבוה, חוסר ודאות – כולם מחכים שהדברים יחזרו לשגרה. אבל לפעמים דווקא בתוך המשבר מסתתרת הזדמנות. הזדמנות לבחון מחדש את הדרך שבה אנחנו עובדים,ולהכניס הרגלים ניהוליים טובים יותר. למה בתקופות רגילות קשה לשנות הרגלים […]
חוק חמש השניות: כלי קטן שעושה שינוי גדול בניהול ובחיים
חוק חמש השניות: כלי קטן שעושה שינוי גדול בניהול ובחיים בזמן האחרון אני קורא את הספר חוק חמש השניות של מל רובינס. זה אחד הספרים שאפשר לקחת איתנו כמעט לכל תחום בחיים – וגם לעולם ניהול הפרויקטים. לא כל משימה היא משימה שאנחנו אוהבים בניהול, כמו בחיים, יש משימות שאנחנו נהנים לעשות, ויש כאלה שפחות. […]
ללמוד כדי להוביל
מה אפשר לקחת מהספר שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד לעולם ניהול הפרויקטים בעולם ניהול הפרויקטים בענף הבנייה, יש דברים שאנחנו חייבים לעשות: לעמוד בלוחות זמנים, לשמור על בטיחות, לנהל תקציב, ולספק תוצאה איכותית ללקוח. אבל מעבר לחובות הבסיסיות, קיימת שאלה עמוקה יותר:מה מבדיל בין מנהל שמנהל פרויקט “שורד”, לבין מנהל שמוביל פרויקט מצליח באמת? […]
איך משמרים עובדים טובים באתרי בנייה – ומה זה אומר על הניהול שלכם
שימור עובדים הוא אחד האתגרים הגדולים והפחות מדוברים בענף הבנייה.לא כי הוא לא חשוב, אלא כי לרוב עוסקים בו רק כשהוא כבר נכשל.כשמנהל עבודה עוזב. כשעוזר בטיחות לא מגיע. כשצריך שוב לגייס, לחפוף, ולהחזיר את האתר לאיזון. בפועל, שימור עובדים הוא לא נושא של משאבי אנוש.הוא נושא ניהולי מובהק. זה כמעט אף פעם לא רק […]
שחיקה שקטה בענף הבנייה – הסיכון שלא מופיע בדו״חות
בין קבלני המשנה, הבטיחות הבלתי מתפשרת ולוחות הזמנים הצפופים, מנהל העבודה נמצא במוקד הלחץ. מאמר זה סוקר כלים מעשיים לתעדוף משימות, ניהול ממשקים וצמצום "זמנים מתים" כדי לשמור על קצב ההתקדמות מבלי להתפשר על איכות הביצוע.
תזרים, לחץ וקבלת החלטות באתר בנייה
בין קבלני המשנה, הבטיחות הבלתי מתפשרת ולוחות הזמנים הצפופים, מנהל העבודה נמצא במוקד הלחץ. מאמר זה סוקר כלים מעשיים לתעדוף משימות, ניהול ממשקים וצמצום "זמנים מתים" כדי לשמור על קצב ההתקדמות מבלי להתפשר על איכות הביצוע.